Décider où et comment entrer sur un marché
Market Opportunity Sprint
Une étude opérationnelle pour éclairer une décision d’entrée sur un marché.
Une proposition concrète, un périmètre explicite.
Sur un pays et un portefeuille définis, UpCampus confronte l’attractivité des programmes aux canaux, coûts, partenaires et risques puis propose un plan 90 jours.
Ce que comprend la mission
- Question de décision et hypothèses explicites
- Demande, solvabilité, concurrence et prix total étudiant
- Partenaires, canaux et risques
- Trois scénarios et recommandation argumentée
- Plan d’action 90 jours avec responsabilités et budget
Conditions de réalisation
- Livraison de référence : trois semaines après brief et accès complets
- Acompte et solde définis au contrat
- Éventuel avoir commercial négocié sous conditions
- Sources et inconnues distinguées sans statistiques fabriquées
Comment définissons-nous le territoire et les programmes couverts ?
Le périmètre est précisé avant signature : pays, programme, partenaires et actions attendues. Une extension commerciale fait l'objet d'un nouveau cadrage.
Les inscriptions ou décisions académiques sont-elles garanties ?
Non. UpCampus organise et coordonne le développement commercial ; les établissements restent responsables de leurs critères, admissions et décisions.
Comment la progression est-elle rendue visible ?
Les missions précisent leurs indicateurs, leur cadence de suivi, les pièces de preuve et les étapes de revue avec l'établissement.